印度的另一面-云顶集团3118acm

宜家派出的众多调查员，怀着这样的理念，带上相机、笔记本，和健康积极的好奇心拜访了印度各地的家庭。当然，在这样一个人口超过10亿的国家，居家生活根本不存在千篇一律的方式。但在通常情况下，人们的共同点还是要多于不同点。最近发布的宜家《家居生活报告》也证明了这一点。全世界著名的八大城市之一——孟买的居民回答了关于他们日常生活的问题，着重谈了一些与日常晨间活动有关的内容。很明显，有些事情是一样的。有多少人不想在上班前锻炼身体，或者收听早间新闻呢？（在孟买，分别有超过80%的受访者表示他们愿意）。
其他不同之处就是气候，这是毋庸置疑的。为了能够找到这一点对宜家产品的影响，我们给印度不同地区的24个家庭安装了家具，并且每隔一个月会去拜访一次。
“我们发现湿度、水分、清洗方式和产品用途都将会是大问题。对世界上大部分地区来说，宜家产品品质优良，但对亚洲地区来说还远远不够。为此，宜家决定进行大规模改进，现在我们已经调整了1,500多件产品，以此应对潮湿的气候条件。这意味着宜家能为全世界提供更出色的产品，”juvencio说到。他看到的不再只是挑战，而是宜家在印度面临的机遇。
“我相信我们能够为打造更好的生活做出尽可能多的贡献。但是这并非是一个单向的过程，而是一种双赢的局面。因为，我相信印度可以让宜家更出色。”

欢迎来到宜家印度

一开始我们就不打算对宜家的基本原则和品牌形象做出让步，同样也不打算走任何捷径。为了践行诺言，我们需要与周边的世界紧密相连。比如我们在印度同样承诺男女平等。因此，我们为印度员工开设了幼儿园，以及社会福利计划，为员工家庭提供支持。

juvencio maeztu

印度是宜家唯一一个设有零售、采购、分销、ikea foundation和“下一代”项目的国家。如今，宜家在印度拥有48家供应商，45,000多名员工，还有近400,000名员工从事拓展供应链上的工作。首家宜家商场计划将于2017年在海得拉巴开业，孟买、班加罗尔和新德里等城市陆续开设商场的计划业已成型，更多精彩，尽请期待。

印度“下一代”项目——开展业务的新方式

我认为，“下一代”项目就是宜家最棒的计划之一。我女儿在印度的村子里待了几天，共同参与了宜家“下一代”项目。这期间她认识了一位妇女，这位妇女向她诉说了自己遭受贫穷和虐待的悲惨经历。起初她的家人不想让她在宜家工作，那时她经历了一段异常艰难的时期。一个月里没有人和她说话。最终，她带着赚到的10,000卢比回了家。现在，她有了自己的新房子，孩子们也快要上学了，老公也在她身边工作。她赢得了其他村民的尊重，并且时常鼓励其他女性像她一样去大胆尝试。这是真正的改变，而且意义深远。只不过这种改变是工作机遇带来的，而非慈善施舍得来的。

juvencio maeztu

自2012年开始，宜家便注重与全世界的个体手工艺者建立云顶集团3118acm的合作伙伴关系，因为其商业理念以社会问题和持久改变为中心。在印度，目前有两项正在进行的“下一代”项目：rangsutra、swaayam kala和industree producer transform。这两个项目主要针对农村地区的女性，为她们提供制造手工艺品的资源和设计。因为宜家直接与女性联系，所获利润的大部分都会归她们所有。

ikea foundation

我们在ikea foundation的云顶集团3118acm的合作伙伴，在过去的15年里制定了长期的发展项目，致力于帮助印度贫困地区的儿童和家庭。现在，我们正携手向前迈进。只有让贫困地区的儿童过上更好的生活，接受更好的教育，他们才能健康长大，才能获得工作机会。为此，我们加入了ikea foundation，并且首先在零售部门发起了一项针对年轻女性的技能培训项目。

juvencio maeztu

ikea foundation是宜家集团所有者ingka foundation旗下的慈善机构。ikea foundation致力于为世界上最贫困社区的儿童和年轻人提供更好的机会，具体表现在为儿童提供生活中最基本的四个元素：一个家；健康的人生起点；优质的教育；以及稳定的家庭收入。ikea foundation还积极帮助这些社区应对气候变化带来的影响。